נושאים

מיחזור בקהילה: מרכז מחזור לוס קורוס CERCUS

מיחזור בקהילה: מרכז מחזור לוס קורוס CERCUS

מאת הבישוף אוסקר ארנולפו רומרו

מרכז המיחזור של לוס קורוס מוכר כאחד ממרכזי האיסוף הקהילתיים הראשונים במדינה, ושימש ניסוי ובדיקה לפרויקטים שאפתניים יותר כמו הצעת אוניברסיטת לוס אנדס לעיריות המדינה.

באמצע שנת 1991 החלה העבודה על פרויקט מקדים לשימוש בפסולת מוצקה בעיר ג'יי אוסונה רודריגס לוס קורוס (מרידה - ונצואלה). קהילה זו של 25,000 תושבים מהווה את הגרעין העיקרי של קהילת ג'יי אוסונה רודריגז, השנייה בהרחבה ואוכלוסיית עיריית ליברטדור במדינת מרידה. קהילה זו מציגה הידרדרות סביבתית, עם ביטויים ברורים של מערכת לניהול וסילוק פסולת ביתית שאינה מספקת, המהווה גורם לבעיות לבריאות והסביבה.

במרץ 1992 הוקם רשמית מרכז המיחזור CERCUS, רעיון שמטרתו העיקרית לחקור ולקדם את השימוש בפסולת מוצקה באמצעות השתתפות בקהילה, חינוך סביבתי וניהול עצמי. קתדרה דה לה פז ורכז קבוצת לוס קורוס שהושבתה כעת היו היוזמים של CERCUS: עם מתנדבים רבים, התחילו לעבוד עם מחסן האחסון, מקום שאנשים לוקחים את החומרים היבשים, הנקיים והמופרדים שלהם. ב- CERCUS הם נשקלים או נספרים, לפי שווי משולם במזומן. חשוב לציין כי אנשים רבים תורמים את החומרים שלהם. עד כה נעשתה עבודה על התאוששות ושימוש בפסולת אנאורגנית, בעיקר נייר, קרטון, מיכלי זכוכית, אלומיניום וחלק מפלסטיק.

תחילתו של CERCUS הונחה על ידי ארבע יעדים ספציפיים שהם:

1. לקדם פיתוח מקומי בר קיימא עם הקהילה באמצעות חינוך סביבתי.

2. פיתחו אלטרנטיבות כלכליות באמצעות התאוששות למיחזור ושימוש חוזר בפסולת מוצקה.

3. חקר וקדם את השימוש בפסולת מוצקה, תוך שיתוף קהילתי.

4. לקדם בקהילה את היכולת לנהל את בעיית הטיפול הלא מספק בפסולת מוצקה.

הפרויקט הראשוני בהיבטיו התפעוליים הובטח על ידי הלוואה לצורך אספקת הבסיס (70 מ"ר), שולחן עם כיסאו, משקל רומי, דליי פלסטיק, ניירת משרדית, קבלות, שני מטפים וקרן לתשלום. חומרים לקהילה, סכום ההלוואה היה 150,000 בוליבארס להחזרתו תוך 30 חודשים, עם האינטרסים שלהם. אשראי זה הוענק על ידי AUGE, תוכנית ניהול עצמי כלכלי של קבוצת CESAP החברתית. בתחילת הדרך רק המחסנאי קיבל בונוס שבועיים למשך הזמן שהושקע, חמישה אחר הצהריים בשבוע, שאר הצוות היה מרצון. נכון לעכשיו ארבעה אנשים מהווים את הצוות המוקדש לפרויקט. מחסן, נהג, אחראי - יזם ואדם המסור להיבטים מינהליים. אנשים אלה מוקדשים במשרה חלקית ומשתפים את הפעילות הזו עם פעולות בתוכניות אחרות או בפרויקטים של יו"ר השלום. סביבם יש מתנדב שתומך בזה ובפעולות קהילתיות אחרות בלוס קורוס.

מ- CERCUS היו זמינים יזמים מתנדבים שהוכשרו בעבר, שיזמו קמפיין חינוכי במגזרים השונים של הקהילה: סקרים, הודעות לעיתונות, עלונים, דוברים, פגישות ושיחות שימשו לידיעת הקהילה, כמה בתי מסחר הצטרפו לתרומת חומריהם משרדים ומחלקות אוניברסיטאות; בתי הספר ארגנו קמפיינים לאיסוף המסווגים את הפסולת, שחלקם קבועים עד היום. התרגול היומיומי עניין ארגונים ומוסדות, מורים, חוקרים, סטודנטים באוניברסיטאות ותלמידי תיכון, שבאו להציע שיטות חדשות, להציע הצעות, לחפש שיתוף פעולה. במחקריהם, שפירושם תרומות חדשות ל- CERCUS.

בשנת 1994 קיבלה הפעולה החינוכית תרומה של קרן פולאר, שמטרתה לקדם מודעות ולפעול מיחזור ושימוש חוזר בקהילה, המתבטאת בשילוב משפחות חדשות לפעולה של מרכז המיחזור בקהילה, היא אפשרה פרסום החומר. כדי לחזק את הפעולה, בשנת 1995 התקבלה תרומה מהשגרירות הבריטית בוונצואלה לרכישת רכב מטען, שתייעל את פעולת פעולת CERCUS באמצעות משאית זו, נוצר מסלול המיחזור דרך העיר מרידה. מעיריית ליברטדור של מרידה, CERCUS קיבלה את ההוקרה של אזרח מרוויח ביוני 1993 ופרס השימור העירוני ביוני 1996.

קיומו של מרכז המיחזור של לוס קורוס CERCUS מציג גם קשיים להמשכיותו ולשיפורו, מה שמוביל ליעדים חדשים. ברור גם שמרכז איסוף קהילתי עם כל הפעולות שהוא מייצר אינו הפיתרון המובהק לבעיה שהוא מציב. הטיפול הלקוי בפסולת מוצקה ביישובי מרידה.

מרכז המיחזור של לוס קורוס השיג הישגים חשובים שניתן לסכם כ:

- 160 טונות של פסולת מוצקה שמיש הוחזרו

- יש מפעל פיזי ותפעולי המתאים לפעולה, עם אפשרות להרחבה. מתחם קהילתי להשכרה, משקולות, ריהוט, כלים וציוד בסיסי להמשך פיתוח הפעולה. רכב מטען כלול.

- 150 משפחות לוקחות את הפסולת שלה ל- CERCUS מדי חודש; חלקם תורמים אותם מרוויחים מבחינה חברתית וסביבתית, אחרים גם מרוויחים כלכלית.

- בדרך של שיווק החומר ששוחזר נכנסו לקהילה 6,000,000 ב"ש. כלומר סכום זה עבר לכיסם של המשפחות העושות את עבודות המיחזור בבית ולהוצאות התפעול של הפרויקט. אנו מנסים לשמור על יחס של חמישים אחוז לכל אחד, למשפחות ולסרקס.

- 70 יעדים שונים החזירו את החומרים, ביניהם: מפעלי מיחזור, תעשיות, סדנאות, אומנים, מיקרו-מפעלים ויצרני מזון ומשקאות. למרות שחלקם ספורדיים, רובם נשארים בקשר קבוע עם CERCUS. יזמים אלה מטופלים על פי מדיניות שירות לקוחות, מכיוון שהם אחד הנכסים הבלתי מוחשיים החשובים ביותר, מכיוון שהם מקנים לפרויקט כדאיות כלכלית.

- 30 מוסדות חינוך השתתפו בקמפיינים למיחזור. לכל קמפיין יש מרכיב חינוכי והיבט מעשי, כלומר הבנים ממחזרים את החומרים בבתיהם ובבתי הספר בזמן שהם לומדים.

- יותר מ -50 מוסדות, מרכזי מחקר וארגונים, ציבוריים ופרטיים, קיבלו ייעוץ מ- CERCUS. הם באים לחפש מידע בסיסי בנושא, לחפש רעיונות לפרויקטים חדשים, נתונים סטטיסטיים, מחקר אקדמי, ייעוץ טכני וחברתי, בקיצור, CERCUS משמש כנקודת התייחסות להכשרתם או למימוש הידע שלהם.

- הוחזרו 123,500 מכולות שנעשו בשימוש חוזר. מיכלי זכוכית אלה מיועדים בעיקר לתעשיית המזון והמשקאות הקטנות והבינוניות באזור האנדים.

- הנייר שהוחזר (60.5 טון) שווה לעץ של 1028 עצים בוגרים לייצור עיסת נייר. אנו יכולים לומר כי ל- CERCUS יש יער, או שהוא הציל אותו.

- יותר מ -1,350 תינוקות ביקרו ב- CERCUS בשיחות מעצבות. הם מגיעים מבתי ספר, קבוצות אקולוגיות וקהילתיות, מתוכניות חופשה או מלווים את הוריהם. ילדים אלו יהיו גיבורי שינוי הגישה הדרוש ליישום תרבות המיחזור.

- נערכו שיחות וסדנאות רבות בנושא שימוש בפסולת מוצקה וחינוך סביבתי, על ידי עיריות שונות במדינה ובערים אחרות במדינה.

- הופצו 8000 חוברות חינוכיות. תוכן המידע שהושג עם התפתחות הפרויקט, כתמיכה בפעולת ההדרכה של CERCUS.

- ההשקעה של 150,000 ב"ש מההלוואה בה התחיל הפרויקט הצליחה להתגייס ארבעים פעמים, סכום זה רק למסחור, אליו יש להוסיף את תרומות הגופים האחרים ואת תרומת המתנדבים לפרויקט, בהתאם לקהילה. . למרות שסרקוס תמיד קיבלה תמיכה חיצונית בניהול עצמי, נתונים אלה מראים כי עדיין רווחי ויצרני יותר להשתמש בפסולת מאשר להמשיך לקבור או לשרוף אותה.

- אסטרטגיות חינוך ופעולה תוכננו לקידום הנושא בקהילה. ישנן שיטות וטכניקות לפיתוח פעולה דומה בקהילות חדשות. התרגול מלמד ומקרין רעיונות חדשים.

בקיצור, יש הרבה תרומות אישיות ומאמץ קבוצתי. שעות העבודה האלה, משאיות לטעון, ספרים לקריאה, שטרות לצייר, כסף לשלם, התחייבויות למילוי, שקיות לנשיאה, בקבוקים לניקוי, אנשים לדעת, מקומות לדעת, מצבים קשים לפתרון, רגעים מאושרים חיים, מכירות מוצלחות, חובות לגבייה; ואירועים רבים אחרים שמשמעותם למידה יומיומית לאלו מאיתנו שחלקנו את החוויה הקהילתית הזו. עלינו לומר שתרומתם של אלו שהיו מעורבים, אלו שהיו ואלה שהיו, היא הסיבה להישרדותה של CERCUS לאורך זמן.

פרויקט זה, בהיותו יוזמה קהילתית, רעיונות רציפים ומייצרים, הוכר על ידי מחקרו, סקירתו ושכפולו באזורים אחרים של הארץ. מרכז המיחזור של לוס קורוס מוכר כאחד ממרכזי האיסוף הקהילתיים הראשונים במדינה, ושימש ניסוי ובדיקה לפרויקטים שאפתניים יותר כמו הצעת אוניברסיטת לוס אנדס לעיריות המדינה. חוקרים לאומיים ובינלאומיים בחנו את עבודת CERCUS. ניתן גם להצביע על ההקרנה שקיבלה הקהילה כלפי המדינה, באמצעות הכרה בקהילה מאורגנת והלמידה שקשורה לפרויקט גורמת לאנשי מקצוע ומנהיגי קהילה, הן מלוס קורוס והן ממקומות אחרים. מעיתונים מקומיים ועד כתבי עת לאומיים וזרים, יוזמה זו הוכחה כמניעה וחיובית.

אסטרטגיית פיתוח מקומית מקיימת זו יצרה חוויות חשובות להרחבת תחום הפעולה, הן מבחינה איכותית והן מבחינה כמותית. יעדים חדשים ממתינים; ישנם רעיונות אך חסרים משאבים ליישומם. קשיים הם דברים יומיומיים, ההבדל להצלחה הוא שבכל יום אנו משיגים ניצחון על חוסר תקווה ועייפות המציפים את המפסידים.

לוס קורוס, השדרה המרכזית מול בית הקהילה, החלק האמצעי. אתה יכול לשלוח את ההתכתבות שלך לת.ד. 836, מרידה 5101 A; בפקס. 074-716868.

* מקדמת הקהילה דיאנה לובו
יו"ר שלום וזכויות אדם
"הבישוף אוסקר ארנולפו רומרו"
[email protected]
הגיש חוליו אלכסנדר פארה


וִידֵאוֹ: תהליך מיחזור אריזות בישראל, 2020 (יָנוּאָר 2022).